ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 15 октября 2008 г. № 2843
О ДОЛГОСРОЧНОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЕ "РАЗВИТИЕ КУЛЬТУРЫ В ГОРОДЕ
ЯРОСЛАВЛЕ" НА 2009 - 2011 ГОДЫ
(в ред. Постановления
Мэра г. Ярославля от 11.06.2009 № 1729,
Постановлений Мэрии г. Ярославля от 05.11.2009 № 3769
,
от 31.12.2009 № 4646
, от 23.06.2010 № 2457
,
от 25.06.2010 № 2533
, от 29.12.2010 № 4925
)
В соответствии с Федеральным законом от 06.10.2003 № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", постановлением
мэра города Ярославля от 30.06.2009 № 2086 "Об утверждении порядка разработки, реализации, мониторинга долгосрочных целевых программ и изменения (корректировки) или досрочного прекращения данных программ с учетом фактически достигнутых результатов в ходе их реализации в городе Ярославле"
(в ред. Постановления
Мэрии г. Ярославля от 05.11.2009 № 3769)
(см. текст в предыдущей редакции
)
ПОСТАНОВЛЯЮ:
1. Утвердить долгосрочную целевую программу
"Развитие культуры в городе Ярославле" на 2009 - 2011 годы (приложение).
(в ред. Постановления
Мэрии г. Ярославля от 05.11.2009 № 3769)
(см. текст в предыдущей редакции
)
2. Финансирование долгосрочной целевой программы
"Развитие культуры в городе Ярославле" на 2009 - 2011 годы осуществлять в пределах средств, утвержденных в бюджете города по отрасли "Культура" на соответствующий финансовый год.
(в ред. Постановления
Мэрии г. Ярославля от 05.11.2009 № 3769)
(см. текст в предыдущей редакции
)
3. Опубликовать постановление в газете "Городские новости".
4. Контроль за исполнением постановления возложить на заместителя мэра города Ярославля по вопросам социальной политики и культуры.
(в ред. Постановления
Мэра г. Ярославля от 11.06.2009 № 1729, Постановлений Мэрии г. Ярославля от 05.11.2009 № 3769
, от 29.12.2010 № 4925
)
(см. текст в предыдущей редакции
)
5. Постановление вступает в силу с 01.01.2009.
Мэр
города Ярославля
В.В.ВОЛОНЧУНАС
к постановлению
мэра г. Ярославля
от 15.10.2008 № 2843
ДОЛГОСРОЧНАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА
│образования в сфере │ │ │ │ │ │
│культуры, к общему │ │ │ │ │ │
│числу учащихся │ │ │ │ │ │
├──────────────────────┼───────┼─────────┼──────────┼──────────┼──────────┤
│Доля новых поступлений│процент│ 3 │ 3,2 │ 3,5 │ 3,7 │
│к объему книжного │ │ │ │ │ │
│фонда │ │ │ │ │ │
├──────────────────────┼───────┼─────────┼──────────┼──────────┼──────────┤
│Доля │процент│ 29 │ 29,4 │ 29,8 │ 30 │
│зарегистрированных │ │ │ │ │ │
│пользователей │ │ │ │ │ │
│муниципальных │ │ │ │ │ │
│библиотек к общему │ │ │ │ │ │
│числу жителей │ │ │ │ │ │
├──────────────────────┼───────┼─────────┼──────────┼──────────┼──────────┤
│Количество │единиц │ 150 │ 155 │ 160 │ 165 │
│автоматизированных │ │ │ │ │ │
│(компьютеризированных)│ │ │ │ │ │
│рабочих мест в │ │ │ │ │ │
│библиотеках города │ │ │ │ │ │
├──────────────────────┼───────┼─────────┼──────────┼──────────┼──────────┤
│Доля записей │процент│ 10,8 │ 11,5 │ 12 │ 12,5 │
│электронного каталога │ │ │ │ │ │
│к общему объему фондов│ │ │ │ │ │
├──────────────────────┼───────┼─────────┼──────────┼──────────┼──────────┤
│Доля библиотек, │процент│ 86 │ 88 │ 90 │ 95 │
│имеющих доступ в │ │ │ │ │ │
│Интернет, к общему │ │ │ │ │ │
│числу библиотек │ │ │ │ │ │
└──────────────────────┴───────┴─────────┴──────────┴──────────┴──────────┘
Ответственный исполнитель по окончании каждого года действия Программы составляет отчетный доклад с оценкой эффективности реализации Программы путем установления степени достижения ожидаемых результатов, а также путем сравнения полученных значений показателей и индикаторов с их базовыми значениями.
9. ПРОГНОЗ ОЖИДАЕМЫХ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ РЕЗУЛЬТАТОВ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
В соответствии с целями и задачами Программы эффективность ее реализации рассматривается прежде всего с точки зрения поддающихся измерению количественных показателей. Реализация программных мероприятий будет способствовать:
- развитию проектной, инновационной деятельности в сфере культуры, увеличению числа социально значимых проектов;
- функционированию системы непрерывного обучения кадрового состава отрасли "Культура";
- совершенствованию работы учреждений культуры, повышению их конкурентоспособности на рынке социокультурных услуг;
- повышению стандартов качества услуг в сфере культуры;
- развитию новых стратегических, интерактивных форм организации культурного досуга жителей города;
- расширению аудитории участников формирований и зрителей проектов, продвижению культурных ценностей;
- сохранению контингента учащихся в учреждениях дополнительного образования в сфере культуры;
- повышению уровня доступности библиотек, качества предоставляемых услуг, увеличению числа пользователей;
- увеличению популярности местных традиций народного творчества, народных художественных промыслов;
- созданию многообразного культурного и информационного пространства города;
- формированию бренда города, созданию максимальных условий для повышения его инвестиционной и туристической привлекательности.
