МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ ГОРОД НОЯБРЬСК
АДМИНИСТРАЦИЯ
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 30 декабря 2010 г. № П-2462
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ
"ФОРМИРОВАНИЕ РЕЗЕРВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ
В МУНИЦИПАЛЬНОМ ОБРАЗОВАНИИ ГОРОД НОЯБРЬСК
НА 2011 - 2012 ГОДЫ"
В целях реализации Закона
Ямало-Ненецкого автономного округа от 08.10.2010 № 100-ЗАО "О резервах управленческих кадров в Ямало-Ненецком автономном округе", руководствуясь Уставом
муниципального образования город Ноябрьск, Администрация города Ноябрьска постановляет:
1. Утвердить прилагаемую муниципальную целевую программу
"Формирование резерва управленческих кадров в муниципальном образовании город Ноябрьск на 2011 - 2012 годы".
2. Управляющему делами Администрации города Надратовской Т.В. обеспечить опубликование настоящего постановления в городской газете "Северная вахта".
3. Начальнику отдела информатизации Администрации города Коржавину Д.А. обеспечить размещение настоящего постановления на официальном интернет-сайте Администрации города Ноябрьска.
4. Контроль за исполнением настоящего постановления оставляю за собой.
Глава Администрации города
М.Ф.ШАРОВИН
Приложение
Утверждена
постановлением
Администрации города
Ноябрьска
от 30.12.2010 № П-2462
МУНИЦИПАЛЬНАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА
"ФОРМИРОВАНИЕ РЕЗЕРВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ
В МУНИЦИПАЛЬНОМ ОБРАЗОВАНИИ ГОРОД НОЯБРЬСК
НА 2011 - 2012 ГОДЫ" (ДАЛЕЕ - ПРОГРАММА)
Паспорт Программы
┌──────────────┬──────────────────────────────────────────────────────────┐
│Наименование │Муниципальная целевая программа "Формирование резерва │
│Программы │управленческих кадров в муниципальном образовании город │
│ │Ноябрьск на 2011 - 2012 годы" │
├──────────────┼──────────────────────────────────────────────────────────┤
│Основание для │Закон
Ямало-Ненецкого автономного округа от 08.10.2010 │
│разработки │№ 100-ЗАО "О резервах управленческих кадров в Ямало- │
│Программы │Ненецком автономном округе", постановление
Правительства │
│ │ЯНАО от 25.06.2009 № 351-А "Об утверждении долгосрочной │
│ │целевой программы "Формирование резерва управленческих │
Единство правового пространства позволит более качественно, своевременно и эффективно решить вопросы по формированию резерва управленческих кадров, его использованию, подготовке статистической отчетности о ходе формирования резерва управленческих кадров. Кроме того, необходимо правовое закрепление порядка использования и передачи информационной базы о резерве управленческих кадров, содержащей персональные данные лиц, включенных в резерв управленческих кадров.
Для решения указанных задач необходимо разработать правовые акты и организационный механизм формирования, ведения, подготовки и использования резерва управленческих кадров организаций приоритетных сфер экономики.
2. Осуществление мероприятий по формированию
резерва управленческих кадров
Динамика резерва управленческих кадров, его использование подразумевает постоянную работу по проведению конкурсов по формированию резерва управленческих кадров.
Конкурсы по формированию резерва управленческих кадров включают в себя экзаменационные и оценочные мероприятия, для проведения которых необходимо привлекать представителей высших образовательных учреждений в целях определения уровня знаний кандидатов в той или иной области, оценки их профессионально-деловых и личностных качеств.
Для решения названных задач необходимо:
- определить учебные заведения, на базе которых будет осуществляться квалификационный отбор кандидатов;
- размещать информацию о конкурсах по отбору кандидатов для включения в резерв управленческих кадров и условиях участия в них в средствах массовой информации и на официальном сайте Администрации города Ноябрьска;
- обеспечить организацию отбора кандидатов и проведение конкурсных мероприятий, связанных с подготовкой и проведением конкурсов для включения в резерв управленческих кадров автономного округа;
- обеспечить деятельность комиссии при Главе Администрации города Ноябрьска по формированию резерва управленческих кадров.
3. Формирование базы данных резерва управленческих кадров
и базы данных о вакантных управленческих должностях
Информационная база данных является формой хранения персональных данных на лиц, включенных в резерв управленческих кадров муниципального образования, и сведений о замещении управленческих должностей. Внедрение автоматизированной информационной системы "Резерв управленческих кадров" обеспечит единообразный подход к ведению информационной базы данных, позволит проводить быстрый и качественный анализ резерва управленческих кадров муниципального образования по вариативным показателям: пол, возраст, образование, прохождение подготовки, а также даст возможность ротации между видами резервов управленческих кадров и замещения вакантных управленческих должностей исключительно за счет лиц, включенных в резерв управленческих кадров муниципального образования.
Для решения названных задач необходимо:
- разработать типовую модель анкетных данных и иной информации для ведения данных о лицах, включенных в резерв управленческих кадров муниципального образования, с учетом возможности ее интеграции в автоматизированную информационную систему "Резерв управленческих кадров";
- внедрить в эксплуатацию автоматизированную информационную систему "Резерв управленческих кадров".
4. Обеспечение работы с резервом управленческих кадров
Работа с резервом управленческих кадров направлена на проведение мероприятий по выработке единого подхода к повышению профессионального уровня кандидатов, обучению кандидатов современным технологиям управления, выработке у кандидатов мотивации для замещения вакантных управленческих должностей.
Проведение переподготовки, повышения квалификации и стажировки лиц, состоящих в кадровых резервах различного уровня, на базе высших учебных заведений с применением современных сертифицированных программ профессионального роста по обобщенным отраслевым направлениям позволит обеспечить единый подход к формированию профессионального кадрового потенциала муниципального образования.
Для решения названных задач необходимо:
- провести мониторинг состояния кадрового потенциала лиц, включенных в резерв управленческих кадров;
- разработать систему организации профессиональной переподготовки, повышения квалификации и стажировки лиц, включенных в кадровые резервы, на основе единых сертифицированных программ обучения по отраслевому принципу;
- обеспечить реализацию механизмов использования резерва управленческих кадров: назначение (выдвижение), в том числе ротацию лиц, включенных в резерв управленческих кадров.
IV. Обоснование ресурсного обеспечения Программы
Источником финансирования программных мероприятий являются средства местного бюджета муниципального образования.
Объемы финансирования Программы на 2011 - 2012 годы носят прогнозный характер и подлежат корректировке в течение финансового года, исходя из возможностей бюджета города.
V. Оценка эффективности реализации Программы
В результате реализации Программы ожидается обеспечить:
1. Модернизацию управления в приоритетных сферах экономики муниципального управления.
2. Наличие внедренных правовых и организационных механизмов формирования, ведения и работы с резервом управленческих кадров.
3. Сформированный резерв управленческих кадров на муниципальные должности и должности муниципальной службы, должности в организациях приоритетных сфер экономики.
4. Равный доступ граждан к включению в резерв управленческих кадров, в зависимости от их знаний, умений и навыков, профессионального и управленческого опыта.
5. Гласность и открытость при формировании резерва управленческих кадров, создание системы общественного контроля.
6. Наличие постоянно действующих, систематически пополняемых и обновляемых баз данных резерва управленческих кадров и данных о вакансиях управленческих должностей.
7. Системную работу с резервом управленческих кадров.
8. Непрерывное совершенствование управленческого состава в муниципальном образовании и в приоритетных отраслях экономики.
