АДМИНИСТРАЦИЯ РЕБРИХИНСКОГО РАЙОНА
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 27 августа 2012 г. № 675
О ВВЕДЕНИИ НОВОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКОВ
МУНИЦИПАЛЬНЫХ КАЗЕННЫХ ДОШКОЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ
УЧРЕЖДЕНИЙ РЕБРИХИНСКОГО РАЙОНА
В соответствии со статьей 144
Трудового кодекса Российской Федерации, Законом
Российской Федерации от 10.07.1992 № 3266-1 "Об образовании", постановлением Администрации Ребрихинского района от 30.07.2008 № 512 "О реализации в рамках приоритетного национального проекта "Образование" комплексного проекта модернизации образования и переходе на новую систему оплаты труда работников муниципальных образовательных учреждений, реализующих программы дошкольного, начального общего, основного общего, среднего (полного) общего, а также дополнительного образования в Ребрихинском районе в 2009 году" постановляю:
1. Ввести новую систему оплаты труда в муниципальных казенных дошкольных образовательных учреждениях Ребрихинского района (далее - МКДОУ) с 1 сентября 2012 года.
2. Утвердить:
2.1. методику
формирования и распределения фонда оплаты труда муниципальных казенных дошкольных образовательных учреждений Ребрихинского района (приложение 1);
2.2. примерное Положение
об оценке качества работы педагогических работников муниципальных казенных дошкольных образовательных учреждений при распределении стимулирующей части фонда оплаты труда (приложение 2);
2.3. положение
о порядке и условиях выплаты стимулирующих надбавок руководителям муниципальных казенных дошкольных образовательных учреждений (приложение 3).
3. Комитету по финансам, налоговой и кредитной политике Администрации района (Родионовой Т.В.) осуществлять финансирование расходов на введение новой системы оплаты труда работников МКДОУ.
4. Фонд оплаты труда может быть изменен только в случае возложения на учреждение новых задач и передаче ему соответствующих функций.
5. Комитету по образованию Администрации района (Н.И.Беляев):
5.1. обеспечить организационно-информационное и методическое сопровождение перехода МКДОУ на новую систему оплаты труда;
5.2. обеспечить осуществление в МКДОУ мероприятий, связанных с изменением условий трудовых договоров с работниками.
6. Руководителям муниципальных казенных дошкольных образовательных учреждений:
6.1. привести учредительные документы и локальные нормативные акты учреждений в соответствие с Положениями, утвержденными настоящим постановлением;
6.2. принять меры по оптимизации штатной численности работников учреждений исходя из необходимости возложенных на учреждение функций, задач и объемов работ, повышения эффективности деятельности учреждений.
7. Опубликовать данное постановление в сборнике муниципальных правовых актов Ребрихинского района Алтайского края.
8. Контроль за исполнением постановления возложить на заместителя главы Администрации района Л.В.Шлаузер.
Глава района
А.А.ПРАХТ
Приложение № 1
к Постановлению
Администрации Ребрихинского района
от 27 августа 2012 г. № 675
МЕТОДИКА
ФОРМИРОВАНИЯ И РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ФОНДА ОПЛАТЫ
ТРУДА МУНИЦИПАЛЬНЫХ КАЗЕННЫХ ДОШКОЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ
УЧРЕЖДЕНИЙ РЕБРИХИНСКОГО РАЙОНА
1. Общие положения
1.1. Методика формирования и распределения фонда оплаты труда муниципальных казенных дошкольных образовательных учреждений (далее - Методика) разработана в соответствии со статьей 144
Трудового кодекса Российской Федерации, Законом
Российской Федерации от 10.07.1992 № 3266-1 "Об образовании" и регулирует порядок и условия оплаты труда работников муниципальных казенных дошкольных образовательных учреждений Ребрихинского района (далее - МКДОУ), финансируемых за счет средств бюджета района.
1.2. Методика определяет и устанавливает порядок формирования и распределения фонда оплаты труда (далее - ФОТ) работников МКДОУ на основе письма
Министерства образования и науки РФ от 31.03.2008 № 03-599 "О внедрении в дошкольных образовательных учреждениях новых систем оплаты труда".
1.3. Методика разработана с целью:
4. Уровень развития социального партнерства:
Разработана программа взаимодействия или составлен план совместных действий, заключены соглашения и договоры о совместных действиях:
- с одним - двумя - 1 балл;
- с тремя - пятью - 2 балла;
- с шестью и выше - 3 балла;
- отсутствие социальных партнеров - 0 баллов.
5. Уровень исполнительской дисциплины руководителя (своевременное предоставление информации, качественное ведение документации) (заполняется по результатам анализа специалистов комитета):
- высокий - 5 баллов;
- хороший - 3 балла;
- средний - 1 балл;
- низкий - 0 баллов.
6. Эффективное расходование бюджетных средств:
- отсутствие замечаний по расходованию бюджетных средств со стороны финансовых органов - 2 балла;
- наличие замечаний по неэффективному расходованию бюджетных средств со стороны финансовых органов - 0 баллов.
2.3. Установление условий стимулирования, не связанных с эффективным обеспечением воспитательно-образовательного процесса, не допускается.
3. Порядок стимулирования
3.1. Распределение централизованного фонда осуществляется 1 раз в полгода по итогам прошедшего полугодия комиссией по премированию (далее - "Комиссия"), образованной комитетом Администрации Ребрихинского района по образованию.
В состав Комиссии входят представители комитета Администрации Ребрихинского района по образованию, председатель районной профсоюзной организации работников образования, родительской общественности, члены муниципального общественного Совета.
3.2. Специалисты комитета Администрации Ребрихинского района по образованию и заведующие ДОУ 1 раз в полугодие (20 декабря, 20 июня) представляют в Комиссию аналитическую информацию о показателях деятельности учреждений, являющихся основанием для премирования руководителей, и предложения по распределению централизованного фонда. Подготовка аналитической информации осуществляется на основании данных Публичных отчетов учреждений, оценочных листов руководителей, сверенных с данными комитета Администрации Ребрихинского района по образованию.
3.3. Каждый показатель результата деятельности оценивается в баллах и суммируется.
Оценочный лист подписывается председателем и членами комиссии, предоставляется руководителю для ознакомления под роспись.
3.4. Конкретный размер премиальных выплат определяется исходя из суммы набранных руководителем баллов и цены одного балла.
Цена одного балла устанавливается по следующему принципу: общая величина централизованного фонда (в рублях) делится на максимальную сумму баллов, набранных всеми руководителями, претендующими на выплаты.
3.5. Руководители учреждений имеют право присутствовать на заседании Комиссии и давать необходимые пояснения.
3.6. Комиссия принимает решение о премировании и размере премии открытым голосованием путем подсчета простого большинства голосов при условии присутствия на заседании не менее половины членов Комиссии. Решение Комиссии оформляется протоколом за подписью председателя комиссии и всех членов комиссии. Протоколы хранятся в комитете Администрации Ребрихинского района по образованию 5 лет.
3.7. На основании протокола Комиссии комитет Администрации Ребрихинского района по образованию издает приказ о премировании.
Размер и количество премий, выплачиваемых конкретному руководителю учреждения, максимальным пределом не ограничиваются.
Премии могут быть ежемесячными, ежеквартальными, по итогам работы за год.
Периодичность выплаты премий устанавливается трудовыми договорами с руководителями учреждений.
3.8. Руководители учреждений, имеющие дисциплинарное взыскание, не подлежат премированию в течение срока действия дисциплинарного взыскания.
В данном случае средства централизованного фонда, предусмотренные на премирование руководителя, подлежат перераспределению за период действия дисциплинарного взыскания. Направления перераспределения средств определяются комиссией по премированию.
3.9. Учредитель имеет право восстановить выплату стимулирующей надбавки по просьбе самого работника или представительного органа учреждения.
4. Порядок подачи и рассмотрения апелляций
на результаты оценки
4.1. В случае несогласия руководителя с оценкой результативности его профессиональной деятельности, данной Комиссией, он вправе подать апелляцию.
4.2. Апелляция подается в письменном виде на имя председателя Комиссии с указанием конкретных критериев и баллов, по которым возникло разногласие и документальных данных, подтверждающих неправомерность вынесенной оценки.
4.3. Апелляция не может содержать претензий к составу Комиссии и процедуре оценки.
4.4. На основании поданной апелляции председатель Комиссии в срок не позднее двух рабочих дней со дня подачи апелляции созывает для ее рассмотрения заседание Комиссии.
4.5. В присутствии руководителя, подавшего апелляцию, члены Комиссии проводят проверку правильности оценки, основываясь на представленных документальных данных, сверяя их с данными учредителя, отчета и портфолио результатов профессиональной деятельности руководителя, по результатам которых подтверждают данную ранее оценку либо (если таковая признана недействительной) изменяют ее.
4.6. Оценка, данная Комиссией на основе результатов рассмотрения апелляции, является окончательной и утверждается решением Комиссии.
Управляющий делами
В.Н.ЛЕБЕДЕВА
