|
Региональное законодательство / Чувашская республика
РЕШЕНИЕ Шумерлинского районного Собрания депутатов ЧР от 27.03.2009 № 42/1
"О СТРАТЕГИЧЕСКИХ НАПРАВЛЕНИЯХ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ШУМЕРЛИНСКОГО РАЙОНА ДО 2020 ГОДА"
Официальная публикация в СМИ:
публикаций не найдено
СОБРАНИЕ ДЕПУТАТОВ ШУМЕРЛИНСКОГО РАЙОНА
ЧУВАШСКОЙ РЕСПУБЛИКИ
РЕШЕНИЕ
от 27 марта 2009 г. № 42/1
О СТРАТЕГИЧЕСКИХ НАПРАВЛЕНИЯХ
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
ШУМЕРЛИНСКОГО РАЙОНА ДО 2020 ГОДА
Рассмотрев стратегические направления социально-экономического развития Шумерлинского района до 2020 года, Собрание депутатов Шумерлинского района Чувашской Республики решило:
1. Утвердить стратегические направления социально-экономического развития Шумерлинского района до 2020 года.
2. Определить следующие приоритетные направления:
- повышение эффективности использования финансовых и материальных ресурсов района, укрепление собственной финансовой базы района;
- наращивание темпов роста объема производства сельскохозяйственной и промышленной продукции;
- создание эффективной системы развития инженерной и социальной инфраструктуры;
- привлечение инвестиций в экономику района;
- развитие малого и среднего предпринимательства;
- дальнейшее развитие системы социальной защиты населения на основе заявительного принципа, адресности, нуждаемости.
3. Рекомендовать руководителям структурных подразделений администрации района, главам сельских поселений, руководителям предприятий, организаций и учреждений Шумерлинского района обеспечить достижение выполнения показателей, предусмотренных в стратегических направлениях социально-экономического развития Шумерлинского района до 2020 года.
4. Контроль за выполнением данного решения возложить на постоянную комиссию по бюджету и экономике, торговле и общественному питанию, развитию предпринимательства, земельным и имущественным отношениям Собрания депутатов Шумерлинского района.
5. Настоящее решение опубликовать в информационном издании "Вестник Шумерлинского района".
Глава Шумерлинского района
В.А.МУРАШКИН
------------------------------------------------------------------
--------------------
| 
