АДМИНИСТРАЦИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ -
САСОВСКИЙ МУНИЦИПАЛЬНЫЙ РАЙОН РЯЗАНСКОЙ ОБЛАСТИ
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 28 мая 2010 г. № 315
О ПОРЯДКЕ ФОРМИРОВАНИЯ РЕЗЕРВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ
САСОВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА РЯЗАНСКОЙ ОБЛАСТИ
В целях качественного формирования резерва управленческих кадров муниципального образования - Сасовский муниципальный район Рязанской области и его эффективного использования для совершенствования муниципального управления, экономического и социального развития Сасовского муниципального района постановляю:
1. Образовать Комиссию при главе Сасовского муниципального района по формированию и подготовке резерва управленческих кадров и утвердить ее состав
согласно Приложению № 1.
2. Утвердить Положение
о Комиссии при главе Сасовского муниципального района по формированию и подготовке резерва управленческих кадров согласно Приложению № 2.
3. Утвердить Положение
о порядке формирования резерва управленческих кадров муниципального образования - Сасовский муниципальный район Рязанской области согласно Приложению № 3.
4. Комиссии при главе Сасовского муниципального района по формированию и подготовке резерва управленческих кадров подготовить необходимые методические материалы и предложения по проведению конкурсного отбора кандидатов для включения в резерв управленческих кадров Рязанской области.
5. Контроль за исполнением настоящего постановления оставляю за собой.
Глава администрации
Сасовского муниципального района
А.П.АНОХИН
Приложение № 1
к Постановлению
главы Сасовского муниципального района
от 28 мая 2010 г. № 315
СОСТАВ
КОМИССИИ ПРИ ГЛАВЕ САСОВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА
РЯЗАНСКОЙ ОБЛАСТИ ПО ФОРМИРОВАНИЮ И ПОДГОТОВКЕ РЕЗЕРВА
УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ
Денисов Олег Александрович - первый заместитель главы администрации Сасовского муниципального района (председатель Комиссии);
Савченко Александр Павлович - управляющий делами администрации Сасовского муниципального района (заместитель председателя Комиссии);
Алдонина Татьяна Анатольевна - ведущий специалист управления делами администрации Сасовского муниципального района (секретарь Комиссии).
Члены Комиссии:
Царапкин Владимир Федорович - заместитель председателя Сасовской районной Думы (по согласованию);
Шмелькова Ольга Владимировна - заместитель главы администрации Сасовского муниципального района по экономическим и социальным вопросам;
Марочкин Роман Александрович - заместитель главы администрации, начальник управления сельского хозяйства и управления Сасовского муниципального района;
Симашев Фаиль Фатехович - начальник финансового управления Сасовского муниципального района;
Еремич Анатолий Иванович - начальник управления образования и молодежной политики Сасовского муниципального района;
Фатина Екатерина Константиновна - начальник отдела молодежной политики управления образования и молодежной политики Сасовского муниципального района;
Барышникова Ольга Николаевна - начальник экономического отдела администрации Сасовского муниципального района;
Колдаева Ирина Владимировна - начальник юридического отдела администрации Сасовского муниципального района;
Высоцкая Софья Борисовна - ведущий специалист по работе с территориями администрации Сасовского муниципального района;
Апенкова Александра Дмитриевна - директор ГУ "Центр занятости населения Сасовского района" (по согласованию);
Гришаева Нина Ивановна - председатель Совета муниципальных образований Сасовского муниципального района, глава Гавриловского сельского поселения Сасовского муниципального района (по согласованию).
]]>3.16. На втором этапе конкурса проводятся конкурсные процедуры и осуществляется комплексная оценка кандидатов, прошедших первый этап на включение в Резерв управленческих кадров.
3.17. В процессе оценки кандидатов на включение в Резерв управленческих кадров учитываются следующие профессиональные, деловые и личностные качества кандидатов:
- уровень профессиональной компетентности;
- результаты профессиональной служебной деятельности;
- стаж и опыт работы;
- знание правовых основ муниципального управления;
- управленческие, аналитические способности;
- знание основ юриспруденции;
- состояние здоровья;
- возраст (предпочтительно 25 - 50 лет);
- владение компьютерной и другой организационной техникой;
- и др.
Вышеперечисленные требования к кандидатам не являются исчерпывающими и предполагают дифференцированный подход к оценке их деловых и личностных качеств.
3.18. В ходе оценки личностных и профессиональных качеств кандидатов, результатов профессиональной деятельности кандидатов могут использоваться следующие методы и технологии:
- игровые технологии (организационно-деятельностные, практико-деловые, инновационные, проектно-организационные игры, действия в составе команд управляющих и т.д.);
- имитационное моделирование производственных, управленческих, политических, социальных процессов;
- проектирование ближайших перспектив организаций, в которых они работают (предполагают работать);
- ситуационно-комплексная оценка управленческих способностей кандидатов;
- разбор конкретных производственных (служебных) ситуаций и выбор логически обоснованных путей разрешения проблемных ситуаций;
- анкетирование, личная беседа, индивидуальное собеседование, тестирование.
3.19. Комиссия рассматривает результаты конкурсных процедур с кандидатами для включения в Резерв управленческих кадров, рекомендации, данные кандидатам, и при необходимости проводит собеседование с кандидатами на включение в Резерв управленческих кадров.
3.20. Комиссия определяет соответствие профессиональных, деловых и личных (нравственно-психологических) качеств кандидата требованиям, предъявляемым к должности, группе должностей, на которую претендует кандидат, утверждает ранжирование результатов комплексной оценки и принимает решение о рекомендации кандидата для включения в Резерв управленческих кадров.
3.21. Для принятия решения о включении в Резерв управленческих кадров в заседании Комиссии должно участвовать не менее 2/3 списочного состава ее членов. Решение принимается большинством голосов присутствующих членов Комиссии.
Решение подписывается председателем Комиссии.
Протоколы заседаний Комиссии, а также результаты конкурсных процедур хранятся в управлении делами администрации Сасовского муниципального района.
3.22. Кандидаты подписывают лист ознакомления с решением Комиссии и заявление-согласие о включении в Резерв управленческих кадров.
3.23. Решение Комиссии направляется главе Сасовского муниципального района для включения кандидатов в Резерв управленческих кадров.
3.24. Включение кандидатов в Резерв управленческих кадров оформляется распоряжением главы Сасовского муниципального района, на основании которого формируется список граждан, зачисленных в Резерв управленческих кадров.
На кандидата, включенного в Резерв управленческих кадров, заводится Учетная карточка кандидата, зачисленного в Резерв управленческих кадров.
3.25. Ответственность за организацию индивидуальной работы с кандидатами, включенными в Резерв управленческих кадров, а также финансирование мероприятий по повышению квалификации, подготовке и переподготовке включенных в Резерв управленческих кадров возлагается на соответствующий орган местного самоуправления Сасовского муниципального района.
3.26. Итоги работы с Резервом управленческих кадров подводятся ежегодно.
3.27. По результатам работы Комиссия готовит предложения:
- по назначению кандидатов из Резерва управленческих кадров на имеющиеся вакантные должности в соответствии с утвержденной номенклатурой должностей для формирования Резерва управленческих кадров;
- по сохранению кандидатов в составе Резерва управленческих кадров;
- по переводу в оперативный Резерв управленческих кадров или об их исключении из состава Резерва управленческих кадров.
Соответствующее решение Комиссии оформляется распоряжением главы Сасовского муниципального района.
3.28. Лицо, включенное в Резерв управленческих кадров, подлежит исключению из Резерва управленческих кадров в случае:
- выхода из гражданства Российской Федерации;
- привлечения к уголовной ответственности;
- ухудшения состояния здоровья;
- недобросовестного исполнения служебных обязанностей;
- неорганизованности в выполнении индивидуального плана подготовки по предполагаемой должности;
- нарушения служебной дисциплины;
- достижения предельного возраста нахождения в Резерве управленческих кадров;
- 2-разового отказа от предложенной для замещения вакантной должности;
- наличия личного заявления о выходе из состава Резерва управленческих кадров.
3.29. Обновление Резерва кадров муниципального образования осуществляется один раз в год в том же порядке, в котором происходит его формирование.
