ВОРОНЕЖСКАЯ ГОРОДСКАЯ ДУМА
РЕШЕНИЕ
от 14 июля 2010 г. № 147-III
О СТРАТЕГИЧЕСКОМ ПЛАНЕ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО
РАЗВИТИЯ ГОРОДСКОГО ОКРУГА ГОРОД ВОРОНЕЖ
НА ПЕРИОД ДО 2020 ГОДА
В соответствии с Федеральным законом от 06.10.2003 № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", Уставом
городского округа город Воронеж, в целях определения приоритетных направлений развития городского округа город Воронеж на долгосрочную перспективу Воронежская городская Дума решила:
1. Утвердить Стратегический план
социально-экономического развития городского округа город Воронеж на период до 2020 года согласно приложению.
2. Администрации городского округа город Воронеж обеспечить реализацию Стратегического плана
социально-экономического развития городского округа город Воронеж на период до 2020 года.
3. Решение вступает в силу со дня его официального опубликования.
4. Контроль за исполнением решения возложить на заместителя главы администрации - директора департамента экономики и инвестиций Курило С.Г. и первого заместителя председателя Воронежской городской Думы Ходырева В.Ф.
Глава городского
округа город Воронеж
С.М.КОЛИУХ
Приложение
к решению
Воронежской городской Думы
от 14.07.2010 № 147-III
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ГОРОДСКОГО ОКРУГА
ГОРОД ВОРОНЕЖ НА ПЕРИОД ДО 2020 ГОДА
Введение
Воронеж входит в число пятнадцати крупнейших городов Российской Федерации (с численностью населения свыше 920 тысяч человек он занимает место непосредственно за российскими городами-миллионниками). В разные исторические периоды миссия и статус города, а в силу этого и динамика его развития испытывали существенные изменения.
В XX веке вектор и динамику развития определяли формирование мощного индустриального потенциала и административный статус города. В последние десятилетия темп развития Воронежа уступает темпам развития многих крупных российских городов. В результате структурных сдвигов, прежде всего в промышленном секторе, город заметно трансформировался. Изменилось его положение в более крупных социально-экономических системах (Воронежская область, ЦФО, Российская Федерация), а также среди центров субъектов Федерации, традиционно относящихся к ЦЧР. Поскольку по количеству жителей Воронеж существенно превосходит другие областные центры ЦЧР (ближайший по числу жителей Липецк - в 1,83 раза), даже высокие абсолютные результаты не обеспечивают ему высокого рейтинга по показателям относительным. Уровень и качество жизни населения, состояние отраслей социальной сферы и городской инфраструктуры по многим параметрам уступают среднероссийским показателям.
Причины негативных тенденций в развитии города разнородны по источникам и неравновелики по силе воздействия. Главные среди них:
- значительный спад производства в промышленности, в том числе (и в первую очередь) на градообразующих предприятиях ОПК, неконкурентоспособность промышленной продукции;
- устаревшие основные фонды и низкий уровень производительности труда в отраслях народного хозяйства;
- прогрессирующее отставание в развитии городской среды обитания.
Город сохраняет, однако, конкурентоспособные преимущества, к каким могут быть отнесены прежде всего общие масштабные характеристики и культурно-исторические традиции, научно-инновационный потенциал и высокоразвитая образовательная система. Несомненные преимущества отличают и естественно-географическое расположение Воронежа.
Имидж Воронежа продолжает оставаться на общероссийском фоне достаточно заметным. Пользующийся известностью рейтинг журнала "Форбс" поставил Воронеж на 16 место среди 30 крупнейших городов России. При этом по 4 из 6 учитываемых параметров (социальные характеристики, деловой климат, устойчивость к кризису, комфортность) Воронеж находится в первой десятке. Рейтинг РБК (также по 6, но отличающимся параметрам) определил Воронежу среди 64 городов России в 2007-м - 17-е, в 2008-м - 19-е место.
Однако закрепление, экстраполяция сложившегося тренда чревата в будущем утратой конкурентных преимуществ, дальнейшими потерями в темпах развития, имидже и значении города, в возможностях удовлетворения запросов его жителей.
Речь должна идти о поиске и реализации инновационного пути развития города, модернизации его экономики и социальной сферы.
Эти задачи определили направления и рамки представляемой работы.
В процессе разработки стратегии и стратегического плана развития городского округа город Воронеж использованы:
- официальная статистическая отчетность;
- ведомственная отчетность;
- Генеральный план
городского округа город Воронеж;
]]>│в том числе: │ │ │ │ │ │ │
├──────────────────────────────────┼────────┼────────┼────────┼────────┼────────┼────────┤
│стадионы │ 4 │ 4 │ 4 │ 4 │ 4 │ 4 │
├──────────────────────────────────┼────────┼────────┼────────┼────────┼────────┼────────┤
│спортивные залы │ 253 │ 253 │ 253 │ 253 │ 261 │ 261 │
├──────────────────────────────────┼────────┼────────┼────────┼────────┼────────┼────────┤
│плавательные бассейны (наливные) │ 10 │ 10 │ 10 │ 10 │ 10 │ 10 │
├──────────────────────────────────┼────────┼────────┼────────┼────────┼────────┼────────┤
│из них: │ │ │ │ │ │ │
├──────────────────────────────────┼────────┼────────┼────────┼────────┼────────┼────────┤
│крытые бассейны │ 10 │ 10 │ 10 │ 10 │ 10 │ 10 │
└──────────────────────────────────┴────────┴────────┴────────┴────────┴────────┴────────┘
Таблица 8
Культура и искусство в городском
округе город Воронеж
┌──────────────────────────────────┬────────┬────────┬────────┬────────┬────────┬────────┐
│Наименование показателя │ 2003 │ 2004 │ 2005 │ 2006 │ 2007 │ 2008 │
│ │ год │ год │ год │ год │ год │ год │
├──────────────────────────────────┼────────┼────────┼────────┼────────┼────────┼────────┤
│Число общедоступных библиотек - │ 66 │ 67 │ 63 │ 60 │ 58 │ 58 │
│всего, единиц │ │ │ │ │ │ │
├──────────────────────────────────┼────────┼────────┼────────┼────────┼────────┼────────┤
│в них библиотечный фонд, тыс. │5 736,0 │5 391,9 │5 540,3 │ 5 497 │ 5 314 │ Нет │
│экз. │ │ │ │ │ │ данных │
├──────────────────────────────────┼────────┼────────┼────────┼────────┼────────┼────────┤
│Число зарегистрированных │ │ │ │ │ │ Нет │
│пользователей в общедоступных │ 237,7 │ 233,2 │ 228,7 │ 233,0 │ 225,0 │ данных │
│библиотеках, тыс. чел. │ │ │ │ │ │ │
├──────────────────────────────────┼────────┼────────┼────────┼────────┼────────┼────────┤
│Число учреждений культурно- │ 30 │ 28 │ 29 │ 27 │ 27 │ 26 │
│досугового типа, единиц │ │ │ │ │ │ │
├──────────────────────────────────┼────────┼────────┼────────┼────────┼────────┼────────┤
│Число киноустановок с платным │ 7 │ 7 │ 8 │ 11 │ 12 │ 12 │
│показом, единиц │ │ │ │ │ │ │
├──────────────────────────────────┼────────┼────────┼────────┼────────┼────────┼────────┤
│Число профессиональных театров, │ 5 │ 5 │ 5 │ 5 │ 5 │ 5 │
│единиц │ │ │ │ │ │ │
├──────────────────────────────────┼────────┼────────┼────────┼────────┼────────┼────────┤
│Число мест в зрительных залах │ 2 657 │ 2 660 │ 2 486 │ 2 760 │ 2 760 │ 2 760 │
│стационарных театров, единиц │ │ │ │ │ │ │
├──────────────────────────────────┼────────┼────────┼────────┼────────┼────────┼────────┤
│Число музеев, включая филиалы, │ 5 │ 4 │ 4 │ 4 │ 4 │ 4 │
│единиц │ │ │ │ │ │ │
└──────────────────────────────────┴────────┴────────┴────────┴────────┴────────┴────────┘
